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Gérer les risques des projets

Gérer les risques des projets

Objectifs : cette formation permet d’appréhender la vulnérabilité d’un projet et définir les réponses pouvant être apportées. L’objectif est de savoir prévenir le risque afin, le cas échéant, d’en anticiper le traitement.

Public : chef de projets, managers

Contenu

S’approprier le processus de management des risques
Élaborer le plan de management des risques dans le projet
Intégrer les risques stratégiques au niveau du projet
Identifier tous les risques du projet
Conduire l’analyse qualitative des risques
Conduire l’analyse quantitative des risques
Élaborer le plan d’action pour traiter les risques
Surveiller les risques


Programme détaillé
S’APPROPRIER LE PROCESSUS DE MANAGEMENT DES RISQUES

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l’entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.

ÉLABORER LE PLAN DE MANAGEMENT DES RISQUES DANS LE PROJET

  • L’évaluation globale des risques sur un projet.
  • Le plan de management des risques projet.
  • Négocier et partager les risques avec l’équipe.
  • Le risque : indicateur clé du tableau de bord.

IDENTIFIER TOUS LES RISQUES DU PROJET

  • Les méthodes d’analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L’organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

CONDUIRE L’ANALYSE QUALITATIVE DES RISQUES

  • L’évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

CONDUIRE L’ANALYSE QUANTITATIVE DES RISQUES

  • Les méthodes à dire d’expert.
  • La simulation de Monte Carlo : principe et cas d’application avec des macros excel.

ÉLABORER LE PLAN D’ACTION POUR TRAITER LES RISQUES

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
    – réduction/amélioration ;
    – transfert/partage ;
    – élimination/exploitation ;
    – acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

SURVEILLER LES RISQUES

  • La détection de l’apparition des risques.
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques projet.

Durée : 2 jours
Date : en fonction de vos disponibilités
Lieu : France entière, Belgique, Suisse, Luxembourg, Afrique du Nord et Afrique Centrale.
Tarif : 900€ TTC

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