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PMI-ACP

Formation PMI-ACP®, préparation à la certification Agile

Objectifs : le Project Management Institute (PMI) propose une certification spécifique aux méthodes agiles, la PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner). Ce stage vous apportera les connaissances, l’entraînement et les conseils nécessaires à la mise en œuvre de cette démarche agile. Il vous préparera à l’examen de certification.

Public : toute personne devant participer à un projet Agile. Tout candidat à l’examen PMI-ACP®.

Prérequis : bonnes connaissances en gestion de projet de développement. Les candidats à la certification doivent consulter les conditions d’éligibilité à la certification sur le site Internet de PMI (PMI.org).

Travaux pratiques : des simulations d’examen sont proposées régulièrement pour réviser les points abordés et se préparer aux conditions de la certification.

Certification : les contenus enseignés dans cette formation sont compatibles avec le référentiel PMBOK® 5ème édition. Pour passer la certification, vous devez vous inscrire et déposer un dossier de candidature sur le site du PMI.

Contenu

Introduction
Estimation des charges
La planification Agile, les releases
Comprendre le besoin utilisateur
Concevoir la solution
Ingénierie du logiciel, pratiques Agiles
Autres compétences du chef de projet Agile
Préparation à l’examen


Programme détaillé
INTRODUCTION

  • Présentation des démarches projets PMI, des certifications et normes, du PMBOK® Guide.
  • La certification Agile PMI : les procédures d’inscription, le périmètre de l’examen, les conditions de déroulement.
  • Présentation de l’alliance et du manifeste Agile.
  • Présentation des règles, des principes fondateurs et des principales méthodes Agiles.
  • Organisation de l’équipe Agile, les rôles et responsabilités, les parties prenantes.
  • Les pratiques Agiles. Les moyens de communication.

ESTIMATION DES CHARGES

  • Les points de stories, le temps idéal.
  • La méthode Delphi.
  • Le Planning Poker.

La planification Agile, les releases

  • La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches.
  • La vélocité et la capacité de l’équipe.
  • Le suivi, les Burndown Charts, la définition du fini.

Comprendre le besoin utilisateur

  • Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.
  • La description par features, user stories, le backlog.
  • Le rôle des tests d’acceptation.
  • La définition des priorités. La valorisation du projet.

Concevoir la solution

  • Le backlog de sprint.
  • Des user stories aux tâches.
  • Le rôle des tests unitaires, les xUnits.

Ingénierie du logiciel, pratiques Agiles

  • Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement).
  • Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue…).

Autres compétences du chef de projet Agile

  • Maîtrise des risques projet.
  • Techniques de brainstorming, créativité.
  • Accompagnement, coaching d’équipe.
  • Théories de la motivation.

Préparation à l’examen

  • Découverte d’un logiciel de préparation à l’examen.
  • Pièges à éviter. Bien organiser sa préparation.

Durée : 3 jours soit 21 heures.
Date : en fonction de vos disponibilités.
Lieu : France entière, Belgique, Suisse, Luxembourg, Afrique du Nord et Afrique Centrale.
Tarif : 2850€ TTC comprenant les deux livrets de formation PMI ainsi que l’inscription au premier passage à la certification.

Vous ne savez pas quelle formation choisir?

N’hésitez pas à contacter l’un de nos consultants qui saura vous guider.

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